【惠达】卫浴企业产品线“求全”谋求一揽子服务工程市场

    卫浴企业产品线“求全”谋求一揽子服务工程市场

卫浴企业产品线“求全”谋求一揽子服务工程市场对于惠达集团总经理王彦庆而言，2010年9月即将建成的总投资达6.5亿元的惠达科技园区，是惠达由卫生洁具制造商向整体卫浴供应商转型战略中重要的一步。

据了解，建成后的科技园区将拥有由电子卫浴、五金配件、卫浴橱柜及陶瓷机械设备等组成的生产体系。

届时，惠达将在原有的年产量800万套卫生洁具的基础上，增加150万件高档水龙头，15万件不锈钢水槽，50万件浴室橱柜的产能，初步估算将为惠达增加不菲的销售收入。

作为国内老牌陶瓷企业，惠达一直以卫生洁具为主要产品，逐步开发了与之配套的五金产品，同时向内墙瓷砖市场渗透，如今则更把触角伸向了浴室橱柜、水槽等配套领域。

惠达的选择在整个陶瓷卫浴行业却并不是个案：从卫浴向瓷砖渗透的箭牌、安华。

企业纷纷向多元化转型，中国卫浴陶瓷协会卫浴分会理事长缪斌对此表示“除了市场竞争激烈等客观条件，究其根本，住宅产业化的发展调高了卫浴企业的战略转型、进军工程市场的预期。

为了能向开发商提供一套完整的“整体卫浴解决方案”，企业纷纷拓展产品线以增强自身优势，涵盖从电脑蒸气房、按摩缸、浴室柜、浴室镜、座便器、洗手盆、妇洗器、五金配件等卫浴产品的配套部分。

缪斌则表示，企业生产行为毕竟有长板领域和短板领域，有些企业为了盲目扩张品牌线，盲目上马项目，甚至请小厂贴牌做，结果投诉连连，影响品牌形象。

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